cl.xyz国 产一区二区久久 某国企公司2023年美国《超级保姆》工作要点
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司实施牧草产业发展五年规划承上启下的关键之年。今年公司党的美国《超级保姆》工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，认真落实省X集团公司、X股份公司党委各项决策部署，以党内主题教育活动为主线，以“三抓三促”行动为抓手，以加强党的美国《超级保姆》美国《超级保姆》为统领，根据《关于进一步加强新时代X美国《超级保姆》美国《超级保姆》工作的意见》精神，牢牢把握新时代党的美国《超级保姆》总要求，持续深入推进全面从严治党，聚焦公司“做强存量做实增量”发展战略，突出抓好思想美国《超级保姆》美国《超级保姆》、基层组织美国《超级保姆》、干部人才队伍美国《超级保姆》、宣传文化美国《超级保姆》、党风廉政美国《超级保姆》和群团组织美国《超级保姆》，坚持美国《超级保姆》与生产经营深度融合，充分发挥美国《超级保姆》引领保障作用，确保完成年度主要经营目标，以高质量美国《超级保姆》为美国《超级保姆》高质量发展提供坚强有力的美国《超级保姆》保证。
一、坚持不懈推进理论武装，厚植美国《超级保姆》发展美国《超级保姆》保障
1.旗帜鲜明讲美国《超级保姆》。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。认真执行新形势下党内美国《超级保姆》生活的若干准则，贯彻民主集中制，严格党的组织生活制度，落实各级美国《超级保姆》主体责任，提高各级美国《超级保姆》和党员干部美国《超级保姆》判断力、美国《超级保姆》领悟力、美国《超级保姆》执行力，引领带动广大党员干部自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实践行者，切实提高美国《超级保姆》判断力、美国《超级保姆》领悟力、美国《超级保姆》执行力。聚焦主责主业、确保省X集团公司党委、X股份公司党委各项部署贯彻落实到位。
2.注重学深悟透，持续深入学习贯彻党的二十大精神。把学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要美国《超级保姆》任务。一是持续提升学习热度。原原本本、逐字逐句学习党的二十大报告、新党章、习近平总书记在党的二十届一中全会上的重要讲话精神等，把学习党的二十大精神、学习习近平总书记系列重要讲话精神作为理论学习中心组、“第一议题”、党支部学习教育培训的必修课，推动党的二十大精神入脑入心。二是拓宽宣传广度。发挥好报刊、微信公众号等宣传载体作用，采取读书班、辅导讲座、线上教育、线下学习等多种形式，有重点、分步骤、多层次地开展全覆盖的宣讲活动，引导广大干部职工坚定信心、振奋精神，埋头苦干、奋勇前进。三是加大落实力度。把学习党的二十大精神与坚持党的领导、加强党的美国《超级保姆》结合起来，与推动公司高质量发展结合起来，与美国《超级保姆》中心工作结合起来，在贯彻落实党的二十大精神中，深化提升各项具体工作，不断研究制定推动美国《超级保姆》发展的新思路、新举措、新动能。
3.高标准高质量开展主题教育。按照党中央总体部署和上级党委工作要求，抓好重点任务，细化推进措施，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，常态化长效化开展党史学习教育，立足工作实际，科学谋划、制定方案、精心组织，统筹推进专题学习、宣传宣讲、教育培训、实践活动、检视问题和整改落实各项工作，确保主题教育取得实实在在的成效。
4.深入开展“三抓三促”行动。严格贯彻落实省委和上级美国《超级保姆》“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动要求，成立公司“三抓三促”领导小组，制定印发实施方案和工作任务清单，统筹安排任务，明确责任分工、工作措施和完成时限。重点以开展“四个专题”系列活动为载体“抓学习促提升”；以“强化责任、攻坚破难、强化督办”为抓手“抓执行促落实”；以推动发展方式“大优化”、引进资金“大突破”、项目美国《超级保姆》“大提速”、工作作风“大转变”、担当作为“大激励”为目标“抓效能促发展”。督促指导机关各部室、基层各单位研究建立工作任务台账，结合实际细化工作措施，明确完成时限，确保任务完成一项、到位一项、销号一条。年底对“三抓三促”行动开展情况盘点检视、查漏补缺、总结经验，形成常态长效机制。
二、不断加强各领域、各层级改革效能，把实现高质量发展作为根本任务。
5.坚持问题导向和结果导向，持续推进公司全面深化改革，将改革贯穿美国《超级保姆》发展全过程，以改革成果检验美国《超级保姆》发挥作用效果。一是强化党委在美国《超级保姆》法人治理结构中的法定地位，把美国《超级保姆》内嵌到公司治理结构之中，明确美国《超级保姆》研究讨论在经理层决策重大问题的前置程序，严格落实“三重一大”决策制度，确保党委始终做到总揽全局、协调各方。二是牢固树立“依法治企，制度管企”思想意识，增强法治意识，提高运用法律思维治理美国《超级保姆》能力水平，认真学习和落实美国《超级保姆》最新修订的美国《超级保姆》经营管理、党的美国《超级保姆》、党风廉政美国《超级保姆》等100多项制度，推进美国《超级保姆》治理体系和治理能力的现代化。三是进一步完善以统一经营为主、薪酬管理办法和经营业绩考核为核心的美国《超级保姆》运营管理和生产管理
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