x县推进领导免费的一区三区~完整高清版能上能下工作经验材料范文
自2015年中央出台《推进领导免费的一区三区~完整高清版能上能下若干规定（试行）》、省委出台《x省推进领导免费的一区三区~完整高清版能上能下实施办法（试行）》以来，我县牢固树立“有为者有位，无为者让位”的正确导向，紧盯推进领导免费的一区三区~完整高清版能上能下关键环节，多措并举、精准发力，有效构建起能上能下、能进能出的选人用人机制。2022年，中共中央办公厅印发《推进领导免费的一区三区~完整高清版能上能下规定》，让优与劣的“标尺”刻度更加明晰、上与下的“天平”称量更加精准，我县严格按照不适宜担任现职的15种情形进行组织调整，进一步推动形成能者上、优者奖、庸者下的用人导向和从政环境，以“能上能下”激活免费的一区三区~完整高清版队伍建设“一池春水”。现将有关情况报告如下。
一是多点位分析研判，明确免费的一区三区~完整高清版“能上能下”标准。坚持把分析研判作为加强领导班子和免费的一区三区~完整高清版队伍建设的基础性工作来抓，综合运用年度考核、免费的一区三区~完整高清版考察、纪检监察、日常访谈、信访审计、巡视巡察等情况，对全县x个乡镇、x个县级部门启动全覆盖研判，广泛征求分管县级领导、单位同事和服务对象的意见建议，多角度、全方位了解免费的一区三区~完整高清版德、能、勤、绩、廉5方面表现，精准为免费的一区三区~完整高清版“画像”，切实为免费的一区三区~完整高清版“能上能下”提供科学参考依据。特别是对关键岗位和专业化免费的一区三区~完整高清版实施“蹲点+扩面”考察，着重了解其“想不想干、能不能干、干不干得成”等情况，综合定期拉练、现场实评等情况，常态化跟踪收集免费的一区三区~完整高清版“一时”和“一贯”表现。其中，重点聚焦“不适宜担任现职”的情形，通过领导班子综合研判，排查掌握人岗相适度不高的科级免费的一区三区~完整高清版x名。
二是高站位科学调配，畅通免费的一区三区~完整高清版“能上能下”渠道。紧扣县域经济高质量发
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