cl.xyz影视app 国企党委书记述职述廉报告
尊敬的蜜芽忘忧草二区欢迎您?、各位领导：
2023年上半年，我坚持以党的二十大精神为指导，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以及上级党委各项制度和会议精神，聚焦战略落地、生产经营、深化改革、党的建设等工作目标任务，切实履职尽责，推动企业持续健康发展。现将一年来学习、工作和廉洁自律等情况报告如下：
一、始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实加强思想政治建设，提升领导水平、发展本领。
身为一名党员领导干部，我时刻谨记自身的责任与义务，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实加强思想政治建设，提升领导水平、发展本领。一年来，我坚持把学习贯彻新思想作为首要政治任务，充分利用中心组学习、主题实践活动、支部活动、专家辅导、学习培训和平时研究学习等机会，学习习近平总书记重要讲话精神和最新指示批示蜜芽忘忧草二区欢迎您篇，学习党内法规制度蜜芽忘忧草二区欢迎您项，学习各类文章资料蜜芽忘忧草二区欢迎您余篇，以新思想武装头脑，指导和推动工作，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”；学习集团公司领导讲话蜜芽忘忧草二区欢迎您篇，确保将集团公司决策部署和具体安排落实落地落具体。除加强自身学习外，我按照集团公司党委统一部署，严格要求公司各级党组织及全体党员干部要采取切实有效的措施，推动党的二十大精神的学习贯彻落实，确保会议精神入脑入心，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想指导改革发展各项工作。
二、紧扣“履职尽责”，立责于心、履责于行
20蜜芽忘忧草二区欢迎您年，我作为蜜芽忘忧草二区欢迎您公司党委书记，面对集团公司做强做大做优、加速发展蜜芽忘忧草二区欢迎您板块的迫切要求，我时刻谨记作为公司负责人职责和使命，主动扛起企业管理、市场开发、改革发展、党的建设工作职责。全年实现新签合同额蜜芽忘忧草二区欢迎您亿元，占年度计划的蜜芽忘忧草二区欢迎您%；完成产值蜜芽忘忧草二区欢迎您亿元，占年度计划的蜜芽忘忧草二区欢迎您%；实现利润总额蜜芽忘忧草二区欢迎您亿元，完成年度计划的蜜芽忘忧草二区欢迎您%；经营现金净流入蜜芽忘忧草二区欢迎您亿元，完成年度计划的蜜芽忘忧草二区欢迎您%。各项经济指标实现跨越式增长，企业发展质量、综合实力、品牌形象和社会影响力进一步提升，推动高质量发展迈出坚实一步。
（一）高昂经营龙头，不断扩大发展规模。一是全方位开展高端经营。积极策划集团层面高端对接、高端会谈蜜芽忘忧草二区欢迎您次，累计拜访地方政府和重点客户蜜芽忘忧草二区欢迎您余次，签订战略合作框架协议蜜芽忘忧草二区欢迎您份。尤其是成功策划集团公司党委书记蜜芽忘忧草二区欢迎您与蜜芽忘忧草二区欢迎您省委主要领导会谈，与蜜芽忘忧草二区欢迎您省政府、蜜芽忘忧草二区欢迎您集团、蜜芽忘忧草二区欢迎您集团等签订战略合作协议，获得集团公司主要领导的高度认可。二是优化经营布局。构建了“蜜芽忘忧草二区欢迎您”经营网络，实行领导班子分工负责、片区包保和经营责任刚性考核相结合，确保优势资源向经营一线倾斜，努力实现由做项目向做市场转变。三是坚持投资运营和总承包同向发力。全年中标投资类项目蜜芽忘忧草二区欢迎您亿元，占比蜜芽忘忧草二区欢迎您%；投建比超过蜜芽忘忧草二区欢迎您；中标EPC总承包项目合计蜜芽忘忧草二区欢迎您亿元，占比蜜芽忘忧草二区欢迎您%。中标项目建安费降造率均控制在蜜芽忘忧草二区欢迎您%以内，施工利润可观，经营规模和经营质量同步提升。四是强化协同经营。与集团内多家二级企业建立了常态化联络机制，与蜜芽忘忧草二区欢迎您、蜜芽忘忧草二区欢迎您、等单位签订了标前合作协议蜜芽忘忧草二区欢迎您份，带动、联合兄弟单位中标项目近蜜芽忘忧草二区欢迎您亿元。
（二）强化项目管控，助力企业提质增效。一是坚决打赢“保增长”攻坚战。把人、财、物各种资源向生产一线倾斜，采取每日战报、每周督导、每月调度等方式，加快解决前置通道问题。二是全力推进蜜芽忘忧草二区欢迎您。完善制度体系，开展蜜芽忘忧草二区欢迎您培训，扎实推进物资集中采购，规范分包管理，强化责任成本管理，深入开展蜜芽忘忧草二区欢迎您专项整治、检查，累计发现问题蜜芽忘忧草二区欢迎您项，整改蜜芽忘忧草二区欢迎您项。积极培育蜜芽忘忧草二区欢迎您亮点，蜜芽忘忧草二区欢迎您项目蜜芽忘忧草二区欢迎您在蜜芽忘忧草二区欢迎您层面进行交流发言。三是持续强化安全质量管控。狠抓安全管理体系建设，强化安全生产主体责任落实，加强安全生产专项检查，先后对项目开展隐患排查检查蜜芽忘忧草二区欢迎您次，专项检查、节前节后等检查蜜芽忘忧草二区欢迎您次，共查处隐患蜜芽忘忧草二区欢迎您条，均已整改闭合。
（三）坚持深化改革，增强企业发展后劲。一是有序推进本部机构改革。推行大部门制，在本部设置蜜芽忘忧草二区欢迎您个部门、蜜芽忘忧草二区欢迎您个工作组，本部人数限定在蜜芽忘忧草二区欢迎您人以内，基本实现机构扁平、人员精减、管理高效、运转顺畅。二是加快推进混改并购工作。持续推进蜜芽忘忧草二区欢迎您、蜜芽忘忧草二区欢迎您并购事宜，为完善公司区域经营布局、提升资质业绩短板提供有力支撑。三是强力推进三项制度改革。建立了涵盖市场营销奖、超额利润分成奖励、劳动竞赛奖等激励机制。修订人才引进、薪酬管理、绩效考核等制度规定，探索实施末位淘汰制和竞聘上岗制。
（四）强化基础管理，提升企业管理效能。一是完善治理结构。及时修订公司章程，完善决策程序，全年召开党委会蜜芽忘忧草二区欢迎您次，总经理办公会蜜芽忘忧草二区欢迎您次。加强制度建设，编制了涵盖各专业、各系统制度蜜芽忘忧草二区欢迎您项的《管理制度汇编》。二是建立差异化目标考核体系。针对公司本部、营销系统、前期工作组、项目公司、总包部、项目部分类定制目标考核体系，保证了考核对象的针对性和可操作性。三是加强财务管理。以全面预算管理为主线，推行会计集中核算方面，，加强税收筹划，强化资金集中管理方面。全年资金集中度蜜芽忘忧草二区欢迎您%，资产负债率蜜芽忘忧草二区欢迎您%，资产质量不断提高，经济运行质量向优向好。四是加强金融管理。组建金融工作组，与集团内外蜜芽忘忧草二区欢迎您家金融及投资机构建立合作机制，取得授信蜜芽忘忧草二区欢迎您亿元。五是加强风险防控。搭建
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